Embedded Files
Enhver chef kan gøre sig selv en kæmpe tjeneste ved at være bevidst om at aktivere sine medarbejderes talenter.
Enhver chef kan gøre sig selv en kæmpe tjeneste ved at være bevidst om at aktivere sine medarbejderes talenter.
Samtidig kan enhver leder hjælpe sig selv til bedre beslutninger ved at kende (lidt mere til) sine egne begrænsninger
Samtidig kan enhver leder hjælpe sig selv til bedre beslutninger ved at kende (lidt mere til) sine egne begrænsninger
Alle profiler har en Super Power - når lederen forstår den går det stærkt!
Alle profiler har en Super Power - når lederen forstår den går det stærkt!
Hvad kan lederen bruge MEDARBEJDER-indsigt til?
Hvad kan lederen bruge MEDARBEJDER-indsigt til?
Grundige studier har vist at medarbejdere, der får lov at arbejde med sine primære talenter har følgende indflydelse på deres arbejdsplads:
Øget medarbejder-engagement (9-15%) Direkte sammenhæng med Trivsel!
Øget salg (10-19%)
Markant fald i medarbejderomsætning/udskiftning
Her er det interessant at nævne, at højt medarbejder-engagement har direkte indflydelse på 'den positive indsats, der ligger udover jobbeskrivelsen'.
Derfor er det jo helt afgørende at de rette medarbejdere ansættes, samt at de ansatte 'får lov'/udfordres til det, de af natur er både bedst til og mest interesserede i!
Det er lederens ansvar at rekruttere, onboarde, igangsætte, udvikle og fastholde medarbejdere - her kan talenttesten hjælpe både medarbejdere, lederen selv - og virksomheden!
Som leder kan du udvide horisonter - både for dig selv og for andre.
Som leder kan du udvide horisonter - både for dig selv og for andre.
Hvad kan lederen bruge SELV-indsigt til?
Hvad kan lederen bruge SELV-indsigt til?
Vi ved allesammen noget om os selv - som kun vi selv ved... Sjovt nok, så har vi alle en adfærd, der afslører ting om os som kun 'andre' ved... Og uanset om vi vil acceptere det eller ej, så besidder vi nogle kompetencer og personlighedstræk vi ikke selv er bevidste om... Og denne 'uvidenhed' kan få os til at tage nogle uhensigtsmæssige beslutninger - eller have nogle uheldige reaktioner, der hindrer et positivt arbejdsmiljø.
Heldigvis kan selvindsigt forbedres!
Psykometriske tests kan hjælpe os med at identificere vores præferencer
TT38 talenttesten kan identificere egne talenter - og indikere vores tendenser og roller når der er konflikt... eller behov for innovation, udvikling og projektledelse.
Vi kan invitere vores medarbejdere til at give feed-back. De kan være det spejl vi ikke selv kan se...
Og vi kan dele vores overvejelser og bekymringer med teamet, så vores beslutninger er mere transparente...
En nysgerrighed og en vilje til at dele overvejelser og bekymringer med sit team er en sårbarhed - og et aktivt værktøj til at skabe et tillidsfuldt og autentisk arbejdsmiljø. Ofte starter sådan en proces hos lederen.
Som leder skal du forstå - og acceptere - dine egne styrker... og dine egne begrænsninger - og endda din 'DARK SIDE'. Uden denne indsigt er det hverken fair aller realistisk at du prøver at udvikle dit team og din virksomhed.
Velkommen til Keyplay Management! Med TT38 Talenttesten og min erfaring fra arbejdet i flere eliteorganisationer - ofte midt i et meget varmt 'brændpunkt', hvor hver eneste dag var fyldt med både krav, frustration, prioriteringer og menneskelig friktion, føler jeg mig godt klædt på til at udfordre dig som leder. Jeg udfordrer også gerne dit team.
Tag fat i mig, så snakker vi om hvordan dig og dit team hurtigst og bedst bliver til et HIGH PERFORMANCE TEAM i dit lederskab.
Page updated
Report abuse