TEAMS
Embedded Files
Højtydende teams skabes ikke ved tilfældigheder. Det kræver lederskab, klare mål, tillid og en kultur, der fremmer både samarbejde og læring. Og for at have et effektivt og ikke mindst langtidsholdbart team, så skal ALLE teamets medlemmer arbejde med deres egne top-talenter. Det helt afgørende at 'de dygtige specialister' for lov til at være specialister... En top-performer er IKKE topperformer på alle arbejdspladser! (se mere under TT38)
Gode folk er ikke nødvendigvis = et godt team... Men når der er styr på
Gode folk er ikke nødvendigvis = et godt team... Men når der er styr på
Roller i teamet...
Præmis for ambitionerne...
Spilleregler for KOMMUNIKATION og DECISION MAKING
... Så kan man få et rigtigt godt hold ud af meget forskellige styrker, egoer, færdigheder og personligheder... Det vil jeg gerne hjælpe jer med!
Ovenstående model er kendt med modsat fortegn: Lack of... og er skabt med henblik på at forklare dysfunktionelle teams... I min verden er den en god base for verdensklasse teams!
Ovenstående model er kendt med modsat fortegn: Lack of... og er skabt med henblik på at forklare dysfunktionelle teams... I min verden er den en god base for verdensklasse teams!
Den kedelige (men rigtige) definition af TEAM er: 'En RELATION mellem to eller flere individer, der har en interesse i resultatet af deres kombinerede indsats'...
I arbejdet med KEYPLAY Management, har I allerede taget en beslutning om, at der sigtes efter Amazing, Improved, Better - Awesome! Derfor må I finde jer i at forventningerne til samarbejdet er høje.
KEYPLAY Management tilbyder workshops, hvor der stilles skarpt på, hvordan teamets værdier og ambitioner fungerer som hhv. kompas og kikkert når der skal gives feed-back og tages beslutninger... Det virker! (Læs mere under KULTUR)
Et succesfuldt TEAM
Et succesfuldt TEAM
Har højst sandsynligt specialister... Forskellige specialister... måske eksperter... Det betyder holdninger - og faglig stolthed. Hvis der samtidig er bare en lille smule ærlighed og ego i persontypefordelingen, så er der kridtet op til nogle fantastiske konflikter. Jeg kalder dem sund friktion... og vejen til succes. Hvis det styres - og anerkendes!
Før I kontakter mig:
Før I kontakter mig:
Et team er 2-12 personer... Har I det - eller skal I ha det? Tænk allerede nu over om jeres organisation og konstruktion er på plads
Er teamets medlemmer klar til at gøre en ekstra indsats? Er I parat til at afsætte tid til at dette team skal kunne gøre en forskel? Der bør afsættes tid og energi fra både team og ledelse.
Er I klar til at gøre jer UMAGE? Altså at det måske bliver lidt 'u-rart'...
Så glæder jeg mig til at høre fra jer! (KONTAKT)
Page updated
Report abuse